工程系列奖励与处罚篇

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内容摘要

工程系列奖励与处罚篇 1.工程质量奖励与处罚 1.1 每月的工程质量月报表,项目部的质量月检、季检 情况报表及有关工程质量管理资料,未能及时录入综合项目 管理信息系统,其项目部技术负责人处以 500 元的罚款,所 属项目部处以 5000—20000 元的罚款; 1.2 有工程技术资料未与工程进度同步的项目,给予项 目经理处以 1000 元以上的罚款。 1.3 工程交工验收后资料未及时向公司上报合格的竣工 资料,项目经理不予内部承包合同兑现。 1.4 公司工程管理部每季进行一次重点工程检查,每半 年组织一次全面质量大检查,对检查中发现工程质量出现质 量问题的令其停工返工处理,出现严重的质量问题的除责令 其返工处理外,未及时将情况上报的,对项目部处罚金 10000 元~20000 元; 1.5 单位工程、构筑物、工业设备安装等工程必须有施 工组织设计或作业设计、方案,作业指导等施工的技术文件 (技术交底),否则不准开工,强行开工者公司对其项目经 理处以 1000 元~5000 元的罚款; 6、混凝土、砂浆配合比,混凝土、砂浆试块强度,各 种材料品质检验证明和计量器具检定证明,必须由相关部门 认定的试验室出示方为有效,否则无效。对由此造成的工程 质量事故的项目部处 5000~15000 元的罚款,对责任人处 1000 元以上罚款,并追究当事人责任; 7、凡出现漏检或误检的造成质量事故的项目,技术负 责人处 1000 元罚款,对质量员罚款 500 元,未经质检人员 检查而进行下工序施工的分项工程,对项目经理或负责人罚 款 1000 元,由此造成的质量事故,由上述责任者承担,并 追加处罚; 8、不按施工图、施工方案施工,违反施工程序,而发 生重大质量事故的,按损失金额的 10%~30%对项目部罚款, 如隐瞒或逾期不报的,还要加倍处罚项目部班子成员。 9、对于合同履约率100%、单位工程验收一次合格率 100%、顾客满意度达到90%以上的项目部,对该项目部给 予20000~40000元的奖励。 2.安全管理工作奖罚 2.1 主管领导、安环部部长、副部长、部室工作人员除 享受本公司薪酬方案应有待遇和其他应有奖励外,另增加安 全风险奖励,如达到兑现条件,按以下标准每半年奖励一次。 奖励标准为: 主管领 安环部 导 部长 副部长 部室工 作人员 2500 元 2300 元 1500 元 800 元 在考核期内未发生以下情况,可以予以奖励。发生以下 情况,给予相应处罚: 2.1.1 上级、当地政府主管部门对本公司安全管理工作 检查考核时提出严重警告或被罚款的,发生类似情况,给予 主管领导 300 元、安环部部长 200 元、副部长 100 元、部室 工作人员 50 元的罚款。 2.1.2 发生重伤、工亡、造成直接经济损失 10 万元以上 (含 10 万元)安全事故的,按照集团公司《安全生产条例》 相关条款处罚。 2.1.3 未及时督促项目部对重大安全隐患整改到位的, 被当地政府主管部门开出不良或严重不良行为记录公示的, 按照《安全生产条例》相关条款处罚。 2.1.4 有业主方和监理方因项目安全管理问题投诉到集 团公司的,给予主管领导 300 元、安环部部长 200 元、副部 长 100 元、部室工作人员 50 元的罚款。 2.1.5 项目上出现瞒报、谎报安全事故给企业造成严重 负面影响的,按照集团公司《安全生产条例》相关条款处罚。 2.1.6 把关不严,使用了不合格安全管理人员给企业造 成一定影响或事故的,给予主管领导 300 元、安环部部长 200 元、副部长 100 元、部室工作人员 50 元的罚款。 2.2 在公司与各项目部签订项目承包责任书同时,签订 安全风险奖罚责任书,明确项目经理、副经理、主管安全员、 安全员等项目安全管理机构成员的安全风险奖罚考核办法。 奖励标准为: 人员 项目经 项目副经 主管安全 安全员 规模 5000 万元以 理 3500 元 理 3000 元 员 2500 元 2000 元 5000-2000 万 上 2000-1000 万 元 3000 元 2500 元 2000 元 1500 元 2500 元 2000 元 1500 元 1200 元 1000 万元以 2000 元 元 以项目开工到竣工为考核期,在考核期内未发生以下情 下 1500 元 1000 元 700 元 况的予以奖励,发生以下情况,给予相应处罚: 2.2.1 上级、当地政府主管部门安全检查或考核时提出 警告或被罚款的,给予项目经理 300 元、副经理 200 元、主 管安全员 100 元、安全员 50 元的罚款。 2.2.2 项目一次安全检查隐患整改项超过十项的,给予 项目经理 300 元、副经理 200 元、主管安全员 100 元、安全 员 50 元的罚款。 2.2.3 发生一般安全事故以上事故的,按照集团公司《安 全生产条例》相应条款予以处罚。 2.2.4 项目被当地政府主管部门开出停工整改令或开出 不良或严重不良行为记录公示、给企业造成不良影响的,按 照集团公司《安全生产条例》相应条款予以处罚。 2.2.5 有业主方和监理方投诉项目安全管理问题的,给 予项目经理 300 元、副经理 200 元、主管安全员 100 元、安 全员 50 元的罚款。 2.2.6 项目重大安全隐患未及时整改到位,拒不接受上 级督察、考核或拒绝整改的,给予项目经理 300 元、副经理 200 元、主管安全员 100 元、安全员 50 元的罚款。情节严重 的,公司立即更换项目经理。 2.2.7 对安全事故隐瞒不报、谎报或拖延不报,给企业 造成企业严重负面影响的,按照集团公司《安全生产条例》 相应条款进行处罚。 3.科技进步奖励 3.1 荣获国家级技术创新奖(国家级工法、标准规范、科 技进步奖或技术研发成果),包括在全国各类科技成果比赛 中获奖的个人或集体。奖励标准:奖励人民币 3 万元。 3.2 荣获省(部)级技术创新奖(省部级工法、标准规范、 科技进步奖或技术研发成果,包括在省级各类科技成果比赛 中获奖的个人或集体。奖励标准:奖励 1 万元。 3.3 荣获国家级优秀 QC 成果。奖励标准:奖励 5000 元。 3.4 荣获省(部)级优秀 QC 成果。奖励标准:奖励 2000 元。 3.5 企业级各类科技创新获奖成果,包括在各类科技成 果比赛中获奖的个人或集体。奖励标准:一等奖奖励 5000 元,二等奖奖励 3000 元,三等奖奖励 1000 元。 3.6 国家专利成果,包括职务发明人的已授权的发明专 利、实用新型专利、外观设计专利。奖励标准:发明专利奖 励 5000 元,实用新型专利和外观设计专利每项各奖励 2000 元。 3.7 企业技术革新奖。奖励标准:一等奖奖励 5000 元, 二等奖奖励 3000 元,三等奖奖励 1000 元。 以上奖项不重复计奖,以最高奖项为准,即获奖后即按 程序进行奖励,当获得高等级奖项后补发与低等级奖金差 额。主要完成者给予的奖励应不低于奖励额度的 60%。 i. 本办法由公司工程管理部负责解释和修订。

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